Spokój pod presją. Jak wewnętrzny spokój stał się kompetencją zarządczą
Self Immersion Method jako protokół decyzyjny dla liderów w środowisku BANI Środowisko, w którym liderzy podejmują dziś decyzje, zmienia się szybciej, niż organizacje potrafią się adaptować. Technologia skraca cykle decyzyjne, geopolityka przesuwa założenia z dnia na dzień, a presja na wynik nie znika ani na chwilę. W takim świecie najrzadszym zasobem lidera nie jest informacja […]